Historie

“Waar komen we vandaan en willen we naartoe?”

‘Moskou 2025, toegankelijke metropool ’. Het zou over een paar jaar de titel kunnen zijn op een omslag van een adviesrapport van Goudappel Coffeng.

Goudappel Coffeng wil dé specialist zijn op het gebied van mobiliteit. Op veel deelgebieden zijn we dat al. We staan bekend om onze hoogkwalitatieve kennis en passie voor mobiliteit. We hebben onze sporen verdiend in het begeleiden van beleidsprocessen, vooral bij gemeentes. En we zijn marktleider in verkeersmodellen.

Op andere gebieden zijn we goed op weg, maar hebben we nog slagen te maken. Zo willen we onze activiteiten voor het bedrijfsleven uitbreiden. Want ook daar is behoefte aan effectieve mobiliteitsoplossingen. Naast ons advieswerk willen we komende jaren meer omzet genereren door onze kennis en data op nieuwe manieren te verkopen aan klanten. In mobiliteitsdiscussies willen we een meer zichtbare en leidende rol krijgen. Zodat beleidsmakers, opinieleiders en het bedrijfsleven ons al in een vroeg stadium weten te vinden.

In essentie is verkeersordening de basis van ons handelen. Vroeger, nu en in de toekomst. Als het gaat over ‘Sustainable Urban Transport’ stellen wij aan bestuurders de vraag 'Wat voor stad wilt u eigenlijk?’. Iedereen heeft een mening over mobiliteitsvraagstukken. ‘Meer asfalt nodig.’, ‘Kilometerheffing is forenzen pesten.’ Vaak blijft het bij eenzijdige benaderingen. Alle reden dus dat wij als dé mobiliteitspecialist onze deskundigheid tonen in deze discussies. Want onze integrale benadering brengt mobiliteitsvraagstukken dichter naar een oplossing.

Zoals Henk Goudappel dat al ruim vijftig jaar geleden besefte toen hij ons bureau oprichtte met een inhoudelijke visie die zich nog steeds ontwikkelt en met verkeersordening als sleutelbegrip. Verkeersordening in steden en dorpen was iets wat op dat moment nog niet speelde. Er waren amper een miljoen personenauto’s en het grootste deel van het nationale hoofdwegennet moest nog worden gemaakt.

De groeiende welvaart zorgde voor toenemende verkeersproblemen en overlast. Iedere gelegenheid werd door Goudappel in de jaren zestig en zeventig aangegrepen om beleidsmakers ervan te overtuigen dat er onderzoek en analyse nodig was voordat men besloot om wegen aan te leggen. De nota die grotere gemeentes verplichtte om een verkeersplan te maken dat op onderzoek gebaseerd was en ook openbaar vervoer omvatte, was voor het bureau een impuls. Nederland bleek bereid om verkeersvraagstukken integraal aan te pakken.

Goudappel Coffeng groeide sinds de jaren zestig uit tot een bedrijf met bijna 300 medewerkers dat het nu is. Mede door de invloed van Coffeng, die ervoor zorgde dat de briljante ideeën van Goudappel ook werden gerealiseerd.

Nog steeds benaderen we mobiliteitsvraagstukken vanuit een brede kijk op mobiliteit en ruimte. Veel klanten kennen ons vooral als kwantitatief expert. Logisch, want we zijn marktleider van verkeersmodellen en daar zijn we trots op. Onze cijfermatige kennis combineren we met onze technische, beleidsmatige, economische en gedragskundige kennis.

Om tot effectieve en duurzame oplossingen te komen, moet je weten wat er in de wereld speelt. Je moet demografische, economische, geografische en maatschappelijke ontwikkelingen volgen en er op inspelen. Goudappel Coffeng heeft daarom een landelijk dekkend netwerk met vestigingen in Amsterdam, Den Haag, Deventer, Eindhoven en Leeuwarden. We beschikken over een groeiend netwerk van uitstekende partners, nationaal en internationaal. Zodat we dicht op de markt opereren en aan de plaatselijke marktbehoefte kunnen voldoen.

De markt verandert, dus Goudappel Coffeng verandert mee. We blijven doorgaan met waar we goed in zijn: we blijven investeren in kwaliteit, opleidingen en innovatie. En we treden meer naar buiten om onze leidende rol te laten zien en ons te richten op de ontwikkelingen in de markt. Om contacten met klanten te intensiveren. Om ons te verplaatsen in wat er leeft. Zodat we de agenda’s van onze klanten beïnvloeden en onze positie versterken.

Als mobiliteitsspecialist hebben we volop kansen om onze expertise en kennis ook op andere markten succesvol in te zetten. We ontwikkelen daarom nieuwe producten. En leveren relevante en betrouwbare informatie voor klanten die mobiliteitsgerelateerde vraagstukken willen aanpakken. In Nederland en daarbuiten. We gaan wereldwijd in kennisnetwerken participeren, zodat we ook een bijdrage leveren aan internationale mobiliteitsvraagstukken.

Dus een onderzoek naar hoe Moskou als metropool in 2025 toegankelijk kan blijven? Goudappel Coffeng is er klaar voor.