Grip op mobiliteitsongelijkheid

Onze aanpak in 5 stappen

1. Samen het vraagstuk scherp krijgen

   We starten met het scherp afbakenen van de opgave. Samen bepalen we: 

   • Doel en insteek: kijken we bijvoorbeeld hoofdzakelijk naar betaalbaarheid of juist naar fysieke toegankelijkheid of beide?
   • Welk gebied we onderzoeken
   • Specifieke doelgroepen of voorzieningen: willen we specifiek de bereikbaarheid van ouderen weten of focussen we ons op specifieke onderwijsinstellingen?
   • Relevante ontwikkelingen: waar worden bijvoorbeeld nieuwe woningen gepland?

2. Onderzoeken van bereikbaarheid van doelgroepen en drempels

   We combineren data-analyse met belevingsonderzoek om zowel feitelijke als ervaren bereikbaarheid in beeld te brengen. We analyseren hoe goed verschillende doelgroepen belangrijke bestemmingen – zoals werk, zorg en onderwijs - kunnen bereiken, in termen van tijd, kosten en moeite. Hoe snel kan iemand werklocaties bereiken? En hoeveel reisopties heeft iemand naar het ziekenhuis? 

   Daarvoor gebruiken we data over sociaaleconomische kenmerken en mobiliteitsvoorkeuren, verkregen via eigen databronnen en verkeersmodellen. Om te begrijpen welke drempels mensen ervaren en welke impact dit heeft op hun dagelijks leven, zetten we belevingsonderzoek, focusgroepen en interviews in.

3. Bereikbaarheid beoordelen

   We brengen alle inzichten samen om te bepalen: 

   • Waar sprake is van mobiliteitsongelijkheid;
   • Welke doelgroepen hierdoor worden geraakt;
   • Waardoor deze ongelijkheid ontstaat;
   • Wat de (maatschappelijke) impact daarvan is, bijvoorbeeld wanneer mensen belangrijke verplaatsingen niet maken.

   
   Daarbij kijken we expliciet naar onderliggende drempels die bereikbaarheid beïnvloeden: 

   • Tijd en afstand: hoelang duurt het om een bestemming te bereiken en hoeveel moeite kost het?
   • Financiële, fysieke en mentale barrières: denk aan vervoerskosten, fysieke toegankelijkheid of de inspanning die reizen vraagt.
   • Gedragsfactoren (durven, kunnen, willen): voelt iemand zich veilig en zeker genoeg om te reizen? Is iemand daartoe in staat? En past de manier van reizen bij iemands voorkeuren? 
      

   Vergelijken en duiden 

   Om bereikbaarheid goed te beoordelen, plaatsen we de uitkomsten in perspectief. We vergelijken gebieden binnen uw regio, verschillende doelgroepen en (indien relevant) uw regio met andere regio’s. Daarnaast helpen we bij het duiden van uitkomsten: wat is de mate van ongelijkheid die u acceptabel vindt? We laten zien welke verdelingsprincipes, bereikbaarheidsdoelen en instrumenten andere beleidsmakers in binnen- en buitenland hanteren.

4. Oplossingen ontwikkelen en toetsen in de praktijk

   Nu we weten wie mobiliteitsongelijkheid ervaart en waarom, helpen we bij de vervolgvraag: ‘Welke maatregelen maken daadwerkelijk verschil?’. We vertalen inzichten naar gerichte oplossingen, zowel binnen als buiten het mobiliteitsdomein. Denk aan:

   • Aanpassingen in het mobiliteitssysteem zoals nieuwe ov-verbindingen
   • Gerichte interventies voor doelgroepen zoals mobiliteitsbudgetten, trainingen of een ov-coach.
   • Ruimtelijke keuzes, zoals de locatie van voorzieningen of een toegankelijke inrichting van de openbare ruimte 

   
   Het vinden van oplossingen doen we het liefst samen met de mensen om wie het gaat, bijvoorbeeld in workshops of focusgroepen. Daarmee voorkomen we dat maatregelen op papier logisch lijken, maar in de praktijk weinig effect hebben. Ook kunnen we oplossingen toetsen met data en modellen om in cijfers te onderbouwen wie profiteert en wie juist niet. 

5. Adviezen om mobiliteitsongelijkheid te verminderen

   Op basis van de analyses en getoetste oplossingen adviseren we u over de meest effectieve maatregelen om mobiliteitsongelijkheid te verminderen. We maken inzichtelijk welke maatregelen het meeste effect hebben voor welke doelgroep, welke investeringen daarvoor nodig zijn en hoe maatregelen zich tot elkaar verhouden. 

   Zo kunt u inclusiviteit structureel verankeren in mobiliteitsbeleid, prioriteiten stellen en keuzes helder onderbouwen richting bestuurders en andere stakeholders.